Όμιλος Aktor: Ναι σε ώριμες παραχωρήσεις - Πού θα κατευθυνθούν τα κεφάλαια της ΑΜΚ των 200 εκατ. ευρώ

Παρών στις παραχωρήσεις αλλά υπό προϋποθέσεις που αφορούν κυρίως στην ωριμότητά τους, αλλά και στις πρότυπες προτάσεις εφόσον ξεκαθαριστεί το θεσμικό πλαίσιο, δηλώνει ο όμιλος AKTOR. Αυτό ανέφερε στο περιθώριο της έκτακτης Γενικής Συνέλευσης για την έγκριση της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου κατά 200 εκατομμύρια ευρώ, της τελευταίας που πραγματοποιήθηκε με την επωνυμία Intrakat, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Αλέξανδρος Εξάρχου.

Σύμφωνα με τον ίδιο, ο Όμιλος εξετάζει την εξαγορά ώριμων έργων παραχώρησης και διερευνά ευκαιρίες σε Ελλάδα και εξωτερικό, εφόσον τα έργα πληρούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις, όπως την φυσιολογική τιμή, την ωριμότητα, τη δυνατότητα του Non-recourse basis, δηλαδή της αυτοχρηματοδότησης από τις ροές του κάθε έργου και τη λογική κερδοφορία.

Ο Ομιλος βρίσκεται σε συζητήσεις για την απόκτηση ποσοστού σε δύο ώριμα έργα, στη μία περίπτωση με ποσοστό πλειοψηφικό και στην άλλη όχι. Οι δύο αυτές συμμετοχές εφόσον τελεσφορήσουν θα καλυφθούν από την ΑΜΚ των 200 εκατ. ευρώ.

Ο κ. Εξάρχου ανέφερε ότι ενδιαφέρον για παραχωρήσεις υπάρχει και για το εξωτερικό. Σημείωσε μάλιστα πως αν και σήμερα δεν υφίστανται παραχωρήσεις στη Ρουμανία, όπου επίσης δραστηριοποιείται, ο Όμιλος είναι έτοιμος να συμμετάσχει σε αντίστοιχα έργα όταν αυτά δημοπρατηθούν, χωρίς ωστόσο να εξαιρεί και άλλες ...περιοχές του χάρτη: «Αν για παράδειγμα υπάρξει δυνατότητα στην Ιταλία εδώ θα είμαστε, μας ενδιαφέρει. Όλα αυτά εξετάζονται ad hoc, πόσο πωλούνται, πόσο συμφέρουν, ποιοι θα είναι οι συνέταιροι», τόνισε προσθέτοντας πως οι κινήσεις αυτές θα πρέπει να μπορούν να πληρώνουν τα δάνειά τους αφήνοντας και ένα κέρδος.

Ξεκαθάρισε άλλωστε τη σημασία που δίνει ο Όμιλος στο οικονομικό αποτύπωμα των επενδύσεων από την πρώτη χρονιά. «Δε μας ενδιαφέρει να πάμε σε έργα που υπόσχονται κέρδη μετά από δέκα χρόνια. Μας ενδιαφέρουν ώριμα έργα», είπε χαρακτηριστικά.

Όσον αφορά τις πρότυπες προτάσεις, υπογράμμισε ότι παρουσιάζουν ενδιαφέρον ως τρόπος παραγωγής νέων έργων: «Προφανώς και σκοπεύουμε να υποβάλουμε κι εμείς», τόνισε προσθέτοντας πάντως ότι θα αναμένουν τις τροποποιήσεις του σχετικού νόμου τις οποίες ετοιμάζει το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών ώστε να δουν το καθεστώς που θα τις διέπει και να συμμετάσχουν εφόσον οι κανόνες γίνουν γνωστοί.

Ο κ. Εξάρχου τόνισε την αξία που θα έχει η βάση του Ομίλου στη Ρουμανία, στη διαδικασία ανασυγκρότησης της Ουκρανίας μετά τη λήξη του πολέμου, αλλά και στην προσπάθεια ανάπτυξης σε νέες αγορές, αποφεύγοντας όμως τα προβλήματα του παρελθόντος που είχαν οδηγήσει την ΑΚΤΩΡ σε ζημίες.

Ο ίδιος εμφανίστηκε ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα της εξαγοράς της Ακτωρ και ερωτηθείς για την αξιολόγηση της έως σήμερα απόδοσης της κίνησης αυτής, είπε χαρακτηριστικά: «Θα το πλήρωνα ξανά το τίμημα για τον Ακτωρα».

Υπενθυμίζεται ότι βάσει του εταιρικού μετασχηματισμού του Ομίλου, η εταιρία holding πλαισιώνεται από τέσσερεις θυγατρικές, τις AKTOR ΑΚΙΝΗΤΑ, AKTOR ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ, AKTOR ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ και AKTOR ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ.

Σήμερα, όπως εξήγησε ο Όμιλος έχει κλείσει την εξαγορά φωτοβολταϊκών και αιολικών ισχύος 100 MW και 30 MW, αντίστοιχα και στόχος του είναι να αποκτηθούν άμεσα και άλλα.

Η AKTOR ΑΚΙΝΗΤΑ θα υλοποιήσει τη συμφωνία εξαγοράς 56 ακινήτων από την Prodea, αξίας €600 εκατ., τα οποία θα έχουν άμεση επιρροή, ήδη από το 2025, στην κερδοφορία του Ομίλου. Η συμφωνία με την Prodea θα έχει ολοκληρωθεί και διαδικαστικά κατά μέγιστο έως τον Απρίλιο και οι δύο πλευρές εργάζονται εντατικά προς αυτή την κατεύθυνση. Ο κ. Εξαρχου απέκλεισε τυχόν ενασχόληση του Ομίλου με την ανάπτυξη ακινήτων από το μηδέν, αλλά αναφέρθηκε εκτενώς στον στόχο αξιοποίησης υφιστάμενων ακινήτων, συνδυαστικά με τις δυνατότητες της AKTOR ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ και της AKTOR ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ με στόχο να εκμισθώνονται σε μισθωτές πρώτης προτίμησης, ώστε να εξασφαλίζονται σταθερές χρηματοροές. Και αυτό θα γίνει μέσα από ακίνητα τα οποία θα έχουν μικρούς χρόνους επαναμίσθωσης, εάν χρειαστεί, σε καλές τιμές και δυνατότητες εύκολης αξιοποίησης.

Η ΑΜΚ και η στρατηγική

Ο κ. Εξάρχου ανακοίνωσε ότι ο Όμιλος συζητεί με τράπεζες και Infrastructure funds για μόχλευση πόρων ύψους €1,5 δισ. ώστε να χρηματοδοτηθούν επενδύσεις που θα φτάσουν τα €2 δισ., εκ των οποίων €1,3 δισ. στις ΑΠΕ και €600 εκατ. στο Real Estate.

Ανέλυσε διεξοδικά το πως θα αξιοποιηθούν τα νέα κεφάλαια ύψους €200 εκατ. που θα εισρεύσουν στον Όμιλο μέσα από την ΑΜΚ, στο πλαίσιο του επενδυτικού πλάνου που ανακοινώθηκε πρόσφατα. Από αυτά τα €50 εκατ. θα διοχετευτούν στο Real Estate, τα €90 εκατ. στις ΑΠΕ και €60 εκατ. θα αποτελέσουν κεφάλαιο κίνησης και εξαγορών στον χώρο των κατασκευών.

Τα άλλα έργα

Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, όλα τα μεγάλα έργα του Ομίλου κινούνται στους ρυθμούς που πρέπει και, μάλιστα, το δημόσιο έργο του ΒΟΑΚ βρίσκεται σημαντικά μπροστά.

Για τα κτιριακά ΣΔΙΤ των φοιτητικών εστιών ανέφερε ότι έχει ολοκληρωθεί η διαπραγμάτευση με τις τράπεζες και ο Όμιλος βρίσκεται στο τελικό στάδιο υπογραφής της σύμβασης.

Ως προς τα ξενοδοχεία προσωπικού που χτίζει ο Όμιλος στη Μύκονο, είπε ότι ολοκληρώνονται και υπάρχει η βεβαιότητα ότι θα εκμισθωθούν γρήγορα, με ένα μικρό μεν, αλλά σταθερό και σίγουρο περιθώριο. Το μοντέλο αυτό εξετάζεται και σε άλλες περιοχές όπου υπάρχει ζήτηση για τέτοιου είδους διαμονή.

Ταυτόχρονα το ενδιαφέρον του Ομίλου για προσιτές κατοικίες είναι θερμό και εξετάζονται με ενδιαφέρον περιοχές όπου υπάρχει ζήτηση οικιστικών αναγκών, η οποία είναι έντονη. Στρατηγική είναι η απόκτηση ήδη κατασκευασμένων κτιρίων που χρήζουν ανακαίνισης, πεδίο στο οποίο η κατασκευαστική εμπειρία έχει αξία, καθώς ο Όμιλος είναι σε θέση να ελέγχει καλύτερα το κόστος του και το περιθώριο κέρδους.

Αναφερόμενος στις παθογένειες των έργων υποδομής στη χώρα, σημείωσε πως ένας τρόπος να κινηθεί πιο γρήγορα ένας κατασκευαστής είναι να αφιερώσει τις δυνάμεις του σε περιοχές έργων, όπου δεν υφίστανται προβλήματα και εκκρεμότητες, έως ότου επιλυθούν τα προβλήματα σε άλλες ζώνες έργων.

Τόνισε, πάντως, ότι υφίσταται ζήτημα έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού, το οποίο ωστόσο έως σήμερα δεν επηρεάζει τα μεγάλα έργα. Εξέφρασε την αισιοδοξία ότι με καλές αποδοχές όσοι έφυγαν την περίοδο της κρίσης προς την Ευρώπη, μπορεί να επαναπατριστούν. Δε συμβαίνει το ίδιο όμως με όσους εγκαταστάθηκαν στη Μέση Ανατολή, καθώς το ελληνικό περιβάλλον δεν είναι ανταγωνιστικό δεδομένου ότι εκεί έχουν σχεδόν μηδενική φορολογική επιβάρυνση.

Διαβάστε ακόμη

Ποια ονόματα ακούγονται για την Προεδρία της Δημοκρατίας - Τι θα μετρήσει στην απόφαση του Μαξίμου

Μαγδεμβουργο: Στην αναζήτηση κινήτρου του δράστη της επίθεσης – Οι ακροδεξιές θεωρίες και οι προειδοποιήσεις

Πρύτανης του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστήμιου: Νέα προπτυχιακά προγράμματα μέσα στο 2025

Η Σημασία των Μιτοχονδρίων στην Αναγεννητική Ιατρική: Ιστορία και Σύγχρονες Θεραπείες