Υποψήφιος πρύτανης του ΑΠΘ ο Χαράλαμπος Φείδας - Η ανακοίνωσή του
🕛 χρόνος ανάγνωσης: 11 λεπτά ┋
Την υποψηφιότητά του στις επικείμενες εκλογές ανάδειξης των εσωτερικών μελών του Συμβουλίου Διοίκησης του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, η οποία θα αναδείξει και τον επόμενο πρύτανη του πανεπιστημίου, σύμφωνα με τη νέα διαδικασία, ανακοίνωσε ο καθηγητής Τμήματος Γεωλογία και αντιπρύτανης Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, Χαράλαμπος Φείδας.
Όπως αναφέρει ο κ. Φείδας,«η ανάληψη του σημαντικού χαρτοφυλακίου του Αντιπρύτανη των Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, αποτέλεσε μια μεγάλη ευθύνη, καθώς από αυτό εξαρτάται τόσο η ομαλή καθημερινή λειτουργία όσο και η περαιτέρω ανάπτυξη των κτηριακών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών του ΑΠΘ. Σε μια δύσκολη από άποψη συγκυριών περίοδο, που έθετε διαρκώς μεγάλες και απαιτητικές προκλήσεις, προσπάθησα να ανταποκριθώ σε αυτές με μεθοδικότητα, εργατικότητα και αποτελεσματικότητα (Απολογισμό της θητείας μου ως Αντιπρύτανη μπορείτε να δείτε εδώ). Κατά τη διάρκεια της θητείας μου, πολλά προβλήματα λύθηκαν και για άλλα τόσα δρομολογήθηκε η βέλτιστη δυνατή λύση».
Ο αντιπρύτανης Οικονομικών του ΑΠΘ σημειώνει ότι θέλει να συνεχίσει να προσφέρει «τις δυνάμεις, τις γνώσεις και την εμπειρία μου στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, θέτοντας υποψηφιότητα στις επικείμενες εκλογές ανάδειξης των εσωτερικών μελών του Συμβουλίου Διοίκησης του Ιδρύματός μας, η εκλογή στο οποίο θα μου δώσει τη δυνατότητα να συμμετέχω στη διαδικασία εκλογής του επόμενου Πρύτανη, σύμφωνα με το νέο μοντέλο Διοίκησης και εκλογής».
Αναλυτικά η ανακοίνωση υποψηφιότητάς του:
«Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι,
Η ανάληψη του σημαντικού χαρτοφυλακίου του Αντιπρύτανη των Οικονομικών, Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, αποτέλεσε μια μεγάλη ευθύνη, καθώς από αυτό εξαρτάται τόσο η ομαλή καθημερινή λειτουργία όσο και η περαιτέρω ανάπτυξη των κτιριακών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών υποδομών του Α.Π.Θ.
Σε μια δύσκολη από άποψη συγκυριών περίοδο, που έθετε διαρκώς μεγάλες και απαιτητικές προκλήσεις, προσπάθησα να ανταποκριθώ σε αυτές με μεθοδικότητα, εργατικότητα και αποτελεσματικότητα (Απολογισμό της θητείας μου ως Αντιπρύτανη μπορείτε να δείτε εδώ). Κατά τη διάρκεια της θητείας μου, πολλά προβλήματα λύθηκαν και για άλλα τόσα δρομολογήθηκε η βέλτιστη δυνατή λύση.
Σήμερα καλείται να αναζητήσει τον βηματισμό του σε ένα περιβάλλον ραγδαία μεταβαλλόμενο σε θεσμικό και οικονομικό επίπεδο, εδραιώνοντας τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στο χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Βασική προϋπόθεση αποτελεί η διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας του σε ένα πανεπιστημιακό περιβάλλον εφάμιλλο των ευρωπαϊκών πανεπιστημίων και την περαιτέρω ανάπτυξή του, αξιοποιώντας τα νέα θεσμικά και χρηματοδοτικά εργαλεία.
Η διοίκηση ενός Ιδρύματος αυτού του μεγέθους αλλά και μείζονος σημασίας για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας μας, απαιτεί στελέχη δοκιμασμένα, με εμπειρία και διάθεση για προσφορά, άτομα αφοσιωμένα και προσηλωμένα στον στόχο για ένα σύγχρονο, εξωστρεφές, ευρωπαϊκών προδιαγραφών δημοκρατικό δημόσιο πανεπιστήμιο. Απαιτεί στελέχη με ακαδημαϊκό ήθος όπως αρμόζει στη διοίκηση ενός ιδρύματος που υπηρετεί το πνεύμα, την επιστήμη και τις τέχνες.
Όπως και σε όλη την μέχρι τούδε πορεία μου, προσπαθώ να κινούμαι με ίδιες δυνάμεις και μακριά από μηχανισμούς εξουσίας και χειραγώγησης. Το έργο μου κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως Αντιπρύτανης (2019-2023) όσο και καθόλη την μέχρι τώρα πορεία μου εναπόκειται στη δική σας κρίση.
Το όραμα
Ένα Πανεπιστήμιο που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της κοινωνίας και στις αναπτυξιακές ανάγκες της χώρας, λειτουργώντας χωρίς προκαταλήψεις, στερεότυπα και ιδεολογικές αγκυλώσεις, αλλά με σεβασμό στην ακαδημαϊκή και δημοκρατική παράδοση των ευρωπαϊκών και ελληνικών πανεπιστημίων.
Οι προκλήσεις και οι βασικοί στόχοι
Με βάση τα παραπάνω, η στοχοθεσία της νέας διοίκησης του πανεπιστημίου μας θα πρέπει να απαντά στις βασικές προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει και περιλαμβάνει τους ακόλουθους βασικούς στόχους:
1. Σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο τοπίο της ανώτατης εκπαίδευσης στην Ελλάδα, το ΑΠΘ θα πρέπει να καταστεί πόλος σταθερότητας και να επιβεβαιώσει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στο χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης αναδεικνύοντας όλα εκείνα τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που το καθιέρωσαν στη συνείδηση του κόσμου ως το μεγαλύτερο και εγνωσμένου κύρους, διεθνώς, πανεπιστήμιο της χώρας μας.
3. Τη συνέχιση της πορείας ανάπτυξης του Ιδρύματος, με γνώμονα την παραγωγή υψηλής ποιότητας εκπαιδευτικού και ερευνητικού έργου.
4. Την αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΠΑ, ΕΣΠΑ, ΣΔΙΤ κλπ.), πέρα του τακτικού προϋπολογισμού, για την συντήρηση, αναβάθμιση και ανάπτυξη εκπαιδευτικών, ερευνητικών και κτιριακών υποδομών και εξοπλισμού και την υποστήριξη της εκπαιδευτικής διαδικασίας και της έρευνας.
6. Την αξιοποίηση της ευελιξίας και διεπιστημονικότητας που προσφέρει το νέο θεσμικό πλαίσιο στα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών (διπλά και διεπιστημονικά προγράμματα σπουδών, προγράμματα σπουδών δευτερεύουσας κατεύθυνσης και σύντομης διάρκειας). Η αναμόρφωση των προγραμμάτων σπουδών οφείλει να αποτελεί μια δυναμική διεργασία μέσα από διαδικασίες συστηματικής παρακολούθησης, αξιολόγησης και πιστοποίησής τους.
7. Ενίσχυση της εξωστρέφειας και διεθνοποίησης των σπουδών με την ενίσχυση των συνεργασιών με ξένα Πανεπιστήμια, διεθνείς οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα και την ανάπτυξη ξενόγλωσσων μεταπτυχιακών και προπτυχιακών προγραμμάτων σε επιστημονικά πεδία που το Α.Π.Θ. διαθέτει συγκριτικό πλεονέκτημα.
8. Εδραίωση του Α.Π.Θ. ως ενός πρωτοπόρου και καταξιωμένου πανεπιστημιακού κέντρου έρευνας και καινοτομίας με την ενίσχυση της δυναμικής των ερευνητικών ομάδων και τη δημιουργία κέντρων αριστείας στην έρευνα σε τομείς αιχμής, παράλληλα με την υποστήριξη της βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας σε τομείς που υστερούν σε ευκαιρίες χρηματοδότησης, τη διασύνδεση της έρευνας με την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας και τη βελτίωση της αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων.
9. Ψηφιακός μετασχηματισμός των υπηρεσιών του Α.Π.Θ. με την ανάπτυξη και διαχείριση των ψηφιακών υποδομών του και την απλούστευση των διαδικασιών των υπηρεσιών του μέσω της ηλεκτρονικοποίησής τους.
10. Την απλοποίηση και επιτάχυνση των διοικητικών διαδικασιών υλοποίησης των ερευνητικών προγραμμάτων από τον ΕΛΚΕ και τη διευκόλυνση της διαδικασίας υποβολής ερευνητικών προτάσεων.
11. Διασύνδεση με την κοινωνία και την οικονομία, με άξονες το άνοιγμα του Πανεπιστημίου στην πόλη και την κοινωνία και την ανάδειξη του κοινωνικού του χαρακτήρα, την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της παραγόμενης γνώσης και έρευνας προς όφελος της κοινωνίας και της οικονομίας και της εδραίωσης μηχανισμού παρακολούθησης και επικοινωνίας με τους απόφοιτους.
12. Προώθηση της ισότητας των φύλων, της καταπολέμησης κάθε είδους διακρίσεων και παρενοχλητικής συμπεριφοράς και της πολιτικής ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας και σε όλες τις διαδικασίες (εκπαιδευτικές, ερευνητικές και διοικητικές) και δραστηριότητες της ακαδημαϊκής ζωής.
13. Την οργάνωση της διοίκησης με στόχο την αποτελεσματική καθημερινή διαχείριση και επίλυση προβλημάτων και την εύρυθμη λειτουργία του ιδρύματος.
15. Την εστίαση στα φλέγοντα ζητήματα της φοιτητικής μέριμνας με τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών διαμονής, διαβίωσης και υποστήριξης των σπουδών των φοιτητών/τριών.
Οι βασικοί αυτοί στόχοι θα συμπληρωθούν, ομαδοποιηθούν και αναλυθούν σε επιμέρους στόχους και με τη δική σας συνεισφορά σε επόμενη επικοινωνία μας.
Μια υπόσχεση
Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι και συνεργάτες, φίλες και φίλοι,
Η εποχή των συνεχιζόμενων κρίσεων και του μετασχηματισμού της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης απαιτεί μια στιβαρή, αξιόπιστη και συνεπή διοίκηση που θα υπηρετεί το πανεπιστήμιό μας με αφοσίωση, ακαδημαϊκό ήθος και υψηλά ποιοτικά πρότυπα, μια διοίκηση που θα πορεύεται με άξονες τη γνώση, τη σοβαρότητα, την μετριοπάθεια και τη συναίνεση.
Δεν θα προβώ σε αόριστες προεκλογικές υποσχέσεις με στόχο τον ανούσιο εντυπωσιασμό.
Αυτό, όμως, που μπορώ να υποσχεθώ είναι ότι αν με τιμήσετε με τη ψήφο και την πρώτη προτίμησή σας, θα εργαστώ με πλήρη αφοσίωση, σύστημα και μεθοδικότητα, χωρίς εξαρτήσεις, για την επίλυση των προβλημάτων και την επίτευξη του στόχου για ένα σύγχρονο, ευρωπαϊκών προδιαγραφών, δημόσιο πανεπιστήμιο, αξιοποιώντας τις γνώσεις και τη διοικητική εμπειρία που αποκόμισα από την πολύχρονη ενασχόλησή μου με τα κοινά.
Θέτω στην κρίση σας, μακριά από κάθε είδους μηχανισμό, την πορεία και το έργο μου στη διοίκηση του ιδρύματος και την κύρια υπόσχεση που σας δίνω».
- Τρομακτικές εκτιμήσεις: Στο «σφυρί» 120.000-140.000 ακίνητα στη διετία - Το 60%-70% αυτών θα είναι πρώτες κατοικίες
- Στάση εργασίας σε ΗΣΑΠ και Τραμ σήμερα – Ποιες ώρες και ποια τα αιτήματα των εργαζόμενων
- Τα «περίεργα» δημοσιεύματα για τον Νίκο Ανδρουλάκη – Γιατί ήχησε συναγερμός στη Χαριλάου Τρικούπη
- Σύμφωνο Σταθερότητας: Ξεκινούν νέα σκληρά παζάρια - Αγκάθια, συμφέροντα και συσχετισμοί
- Κι όμως, δεν ήταν photoshop: Ειδικοί εξηγούν πώς κτίριο κατέληξε πάνω στα αυτοκίνητα κατά τον σεισμό στην Τουρκία
ΗΠΑ: Τα πρόσωπα κλειδιά της κυβέρνησης Τραμπ με τις ευλογίες του Έλον Μασκ – Ο μεγιστάνας αυξάνει την επιρροή του στον εκλεγμένο πρόεδρο
Πώς παραδόθηκε ο 30χρονος μετά τη γυναικοκτονία στο Αγρίνιο: Καρέ- καρέ η διαπραγμάτευση με την αστυνομία
Έρευνα σοκ στη Φινλανδία: Ένας στους 5 άνδρες κρίνει πως μία γυναίκα αξίζει να βρεθεί στο στόχαστρο βίας
Ποιές είναι οι 6 λέξεις που έγραψε η βασίλισσα Ελισάβετ πριν πεθάνει
Live όλες οι εξελίξεις λεπτό προς λεπτό, με την υπογραφή του www.ethnos.gr